近日,河北建工省安裝七分公司天津垃圾發(fā)電項(xiàng)目鍋爐汽包,經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真的準(zhǔn)備,吊裝順利完成。吊裝前項(xiàng)目班子簡(jiǎn)短碰頭,項(xiàng)目總工對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全技術(shù)交底,全部崗位人員按指令到崗后,隨著吊裝總指揮項(xiàng)目經(jīng)理李曉翔的一聲起吊指令,隨著卷?yè)P(yáng)機(jī)利用滑子吊裝汽包的工作開(kāi)始,汽包試吊、汽包吊裝正式開(kāi)始。汽包在爐體框架中經(jīng)過(guò)水平位置起吊、30°傾斜后便穩(wěn)穩(wěn)地緩緩上升、歷經(jīng)20分鐘順利地到達(dá)32米高的預(yù)定位置,經(jīng)過(guò)高空水平姿態(tài)調(diào)整,吊掛裝置安裝,汽包找平找正,自檢合格、監(jiān)理的驗(yàn)收,歷時(shí)2小時(shí)順利地摘除捆綁汽包的吊裝繩索,吊裝總指揮李曉翔宣布鍋爐汽包吊裝完成。

在成功的背后,此時(shí)此刻項(xiàng)目部的一些年輕領(lǐng)導(dǎo)也是非常激動(dòng)和感慨。由于前期項(xiàng)目策劃不夠深入,對(duì)項(xiàng)目人文環(huán)境了解不夠,雖有百般激請(qǐng)和熱情,不知疲倦、夜以繼日地踏實(shí)工作,但工作中還是發(fā)生了諸多管控不到位、甚至失控的事件。罰款、停工整頓,業(yè)主的懷疑,被疫情折磨的夠苦項(xiàng)目,更是雪上加霜。痛定思痛,年輕的項(xiàng)目班子,在項(xiàng)目經(jīng)理李曉翔到位后,從認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境開(kāi)始,缺什么補(bǔ)什么,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)南港污水項(xiàng)目,學(xué)習(xí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作作風(fēng)建設(shè),狠抓責(zé)任落實(shí),狠抓按規(guī)矩、按程序辦事原則。項(xiàng)目人員通過(guò)正確的引導(dǎo)下,在不斷改變,不斷糾偏,不斷進(jìn)步,在不斷的矯枉過(guò)正中,近期已得到有效改善。
鍋爐汽包順利的吊裝,既是工程一個(gè)大的節(jié)點(diǎn)的順利完成,也時(shí)項(xiàng)目管理正常化的開(kāi)始。項(xiàng)目部還要認(rèn)清自己,事無(wú)巨細(xì)、踏實(shí)做事;還要保持清醒的頭腦,項(xiàng)目部還面臨著分包隊(duì)伍管理、安全管控、資金回收、關(guān)門工期等諸多壓力,一個(gè)個(gè)困難還將繼續(xù)考驗(yàn)我們。在困難面前,年輕的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將“不負(fù)韶華”、牢記使命、勇挑重?fù)?dān),用積極的態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致打好天津垃圾發(fā)電項(xiàng)目施工這一仗。@七分公司天津垃圾發(fā)電項(xiàng)目 路曉甫
杭州冠航機(jī)械設(shè)備有限公司自主研發(fā)、生產(chǎn)及銷售手拉葫蘆(0.25噸-100噸),手扳葫蘆,電動(dòng)葫蘆,千斤頂,吊索具等起重工具,注冊(cè)資金1000萬(wàn),線上年銷售額2000余萬(wàn)。目前擁有流水線操作員80余人,技術(shù)人員20名,銷售及售后保障人員40余人。廠房及倉(cāng)儲(chǔ)面積近20000㎡,80余臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備,日生產(chǎn)能力達(dá)1500臺(tái),30余家國(guó)內(nèi)外品牌合作商,服務(wù)全國(guó)30000多家合作客戶,可提供現(xiàn)貨、加工定制等服務(wù),歡迎新老客戶蒞臨指導(dǎo)、共贏發(fā)展。